福祉職員生涯研修

キャリアパスに基づいた人材育成を！

介護・福祉の現場でもキャリアパス制度の導入は進んでいますが、制度が十分に機能していない法人や事業所も少なくありません。

介護・福祉の法人・事業所が安定した経営やサービス提供していくためには、キャリアパスに基づいた人材の育成・定着をする組織的・計画的な取り組みが求められています。

高齢や障がい・保育・児童・社協等の種別や担当業務を問わず、福祉職員がキャリア形成を体系的に支援し、組織全体の人材育成力の向上を図ることを目的とし、全国社会福祉協議会が編集した【福祉職員キャリアパス対応生涯研修課程テキスト】に基づいて実施する階層別研修です。

初任者から管理者までの各階層において求められる役割と能力を明確にし、それに応じた内容を学ぶことで、着実な成長を支援します。自らの経験や課題を振り返り、今後のキャリアビジョンを明確化することを重視し、主体的な成長を促すとともに組織全体のサービス向上につなげることを目的としたプログラムになっています。

受講者振り返りシートから

○気づかされることが多かった。今まで忙しさにかまけ自己の振り返りの余裕がなくきたので、利用者、職場など多方面の視点から物事をとらえることができ考えさせられました。(中堅コース)

　研修開始1ヶ月前に、テキストと事前課題(プロフィールシート)を送ります。当日までにしっかりテキストを読み込み、事前課題に取り組んでください。事前課題には上司のコメントも頂きます。受講生がやる気になるコメントをお願いします。

　研修は2日間。種別・担当を超えたメンバーでグループワークを行います。それぞれのキャリアステージで何が求められているか、今後の自分自身のキャリアデザインを考えます。

　研修の終わりに、研修の振り返り・まとめとしてキャリアデザインシートを作成します。これを持ち帰り、職場に何を学んだか報告してください。キャリアデザインシートでも上司のコメントを頂きます。　自分で描いたキャリアビジョンを実現し、次のステップを目指しましょう。

　長野県社協では、キャリアパス構築と運営・改善のため、キャリパス制度構築基礎研修、キャリアパス制度運用研修を実施しています。

　また現場で「意図的・計画的なOJT」実践を支援する、人材育成リーダー養成基礎研修、実践型OJTリーダー養成研修、新人育成担当者研修があります。